我國政府高(gāo)度重視雲計算(suàn)的(de)發展，從2015年到現在，雲計算(suàn)已經四次寫入政府工作報告。随著(zhe)雲計算(suàn)技術的(de)不斷普及，政務雲以其靈活部署、彈性擴展、低成本、高(gāo)資源利用(yòng)率等優勢在各級政府部門日益受到推崇，成爲電子政務集約化(huà)建設的(de)重要支撐。
西藏自治區(qū)積極響應号召，大(dà)力推進西藏自治區(qū)電子政務及統一政務雲工程。統籌推動全區(qū)信息化(huà)建設，努力提升政府治理(lǐ)現代化(huà)、公共服務均等化(huà)、群衆辦事便利化(huà)，促進産業轉型、培育經濟增長(cháng)新亮點，爲助推精準扶貧、全面建成小康社會、實現“四化(huà)”同步發展發揮應有作用(yòng)。
2019年10月(yuè)神州光(guāng)大(dà)接到了(le)這(zhè)樣一個(gè)政務雲遷移項目：
01 項目背景
西藏自治區(qū)某政府行業依據《信息化(huà)建設戰略規劃（2018-2022年）》和(hé)相關實施文件要求，遵循2019年全國各級應急管理(lǐ)部門和(hé)相關轉隸單位要采用(yòng)分(fēn)級接入方式，按照(zhào)屬地原則就近接入國家電子政務外網（以下(xià)簡稱政務外網），并依托政務外網開展政務辦公。
該部門主要依托公安信息網辦公，根據應急管理(lǐ)部和(hé)公安部交接書(shū)内容，公安信息網絡資源将于2019年年底前完成移交，移交後各部門統一使用(yòng)政務外網辦公。
02 項目實施目标
1、完成政務外網接入。
2、完成A類系統遷移。A類：信息通(tōng)訊、基礎數據平台、服務管理(lǐ)平台、信息交換平台、安全網關認證、身份與授權管理(lǐ)系統。
3、完成B類系統遷移。B類：業務監督、産品監督、戶籍化(huà)系統安裝部署、信息通(tōng)信、部隊管理(lǐ)查詢系統大(dà)文件服務FTP部署、業務管理(lǐ)系統、路徑分(fēn)析服務、指揮網相關配置、公衆信件及公安網管理(lǐ)系統安裝部署、财務管理(lǐ)、警務管理(lǐ)、衛生管理(lǐ)、營房(fáng)管理(lǐ)、裝備管理(lǐ)、政治工作系統。
4、總隊A、B類系統接入自治區(qū)“政務雲”平台，各支隊系統遷移至本地信息機房(fáng)政務外網網絡。
5、終端和(hé)設備的(de)脫網與入網:各級單位要做(zuò)好公安信息網辦公終端、網絡設備、服務器等設備的(de)脫網準備工作（脫離公安信息網）。根據各類業務系統的(de)遷移進度配備政務外網辦公終端，開展業務應用(yòng)。
03 項問題以及困難
衆所周知西藏地處青藏高(gāo)原，且項目分(fēn)布在在拉薩、昌都、林(lín)芝、山南(nán)、日喀則、阿裏、那曲等地區(qū)設有7個(gè)地（市）支隊及其下(xià)設84個(gè)辦事機構，以及7個(gè)寺廟）和(hé)23個(gè)中隊等多(duō)個(gè)地方。在這(zhè)個(gè)項目中神州光(guāng)大(dà)遇到很很多(duō)困難：
1、分(fēn)布廣：整體前期項目調研難度大(dà)，各支隊分(fēn)布在西藏各地，地區(qū)比較偏遠(yuǎn)，天氣惡劣、交通(tōng)不便。
2、系統散：項目中牽扯到的(de)政務網系統非常多(duō)，共計100多(duō)個(gè)業務系統，并且數據分(fēn)散存儲，管理(lǐ)非常困難。
3、數據多(duō)：系統分(fēn)布散亂，數據量大(dà)，需要梳理(lǐ)總隊以及各個(gè)支隊的(de)數據進行彙總，然後統一備份。
4、平台多(duō)：整個(gè)項目包含的(de)平台很多(duō)，包括信息交換平台、業務管理(lǐ)平台、警務管理(lǐ)平台等等。
5、時(shí)間緊：在保證數據安全的(de)前提下(xià)，必須要在2個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間内上線。
04 神州光(guāng)大(dà)解決方案
在接到客戶的(de)需求後，神州光(guāng)大(dà)首先對(duì)西藏該行業的(de)信息業務系統進行詳細調研。
項目目标是将應用(yòng)系統雲化(huà)整合，這(zhè)就需要進行分(fēn)階段遷移并且盡量避免異構平台遷移。神州光(guāng)大(dà)在做(zuò)好數據備份的(de)前提下(xià)，決定謹慎遷移數據庫系統，盡量保持現有網絡架構、而且在業務空閑時(shí)段進行遷移。
遷移服務流程分(fēn)爲調研評估、規劃設計、遷移實施、遷移保障四個(gè)步驟進行。通(tōng)過多(duō)次遷移模拟演練降低風險，部署遷移工具轉換數據，最終實現業務遷移切換。
随後進行了(le)網絡測試、功能測試、性能測試、安全測評等多(duō)項評估。以業務爲核心的(de)項目管理(lǐ)工作，是遷移服務的(de)重要部分(fēn)，是确保業務連續性，降低操作風險的(de)基礎。
另外，項目進展中還(hái)對(duì)客戶方的(de)系統管理(lǐ)人(rén)員(yuán)進行了(le)培訓工作。
05 項目總結
神州光(guāng)大(dà)在西藏本次西藏政務雲遷移項目中，利用(yòng)數據壓縮、遷移等工具，圓滿的(de)完成了(le)多(duō)點異構數據的(de)遷移，并做(zuò)到了(le)數據完整、安全，并未日後的(de)數據維護、備份打下(xià)了(le)良好的(de)基礎，讓數據的(de)管理(lǐ)更容易更安全。
西藏的(de)信息技術發展相對(duì)不發達，IT資源欠缺，在項目前期的(de)規劃階段，神州光(guāng)大(dà)通(tōng)過平台聚集廣泛的(de)專業資源，對(duì)項目進行整體評估和(hé)規劃，确保整體遷移過程安全可(kě)控。在實施階段全面調動平台資源， 在客戶要求的(de)日期内所有的(de)業務需求，得(de)到了(le)客戶的(de)認可(kě)和(hé)好評。
